📣 STOP: Sentido del voto en la Junta General de Accionistas
170.000 GRACIAS por cada una de las acciones delegadas.
CaixaBank · 27 de marzo de 2026 · Posicionamiento sindical
Junta General Ordinaria de Accionistas de CaixaBank
27 de marzo de 2026 (en segunda convocatoria)
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Desde STOP fijamos nuestro posicionamiento ante los principales puntos sometidos a votación en la Junta General Ordinaria de Accionistas de CaixaBank.
Nuestra postura parte de una idea sencilla: no se puede celebrar la abundancia arriba mientras la plantilla soporta más presión, más desigualdad y menos reconocimiento abajo.
1. Cuentas Anuales y Gestión Social (Puntos 1 y 3)
No podemos validar una gestión que presume de beneficios récord (5.891 millones de euros en 2025, un 1,8% más) mientras la plantilla sufre una presión comercial insoportable.
Los objetivos para 2026 han subido entre un 25% y un 40%, provocando niveles de estrés laboral inaceptables. Aprobar esta gestión sería premiar un modelo basado en “exprimir” al trabajador.
2. Distribución de Resultados y Dividendos (Punto 2)
Se propone un dividendo total de 0,50 € por acción (un 15% más que el año anterior), lo que supone repartir 2.320 millones de euros solo en el pago complementario de abril.
Mientras los accionistas celebran, los salarios de la plantilla apenas suben un 3% por convenio, perdiendo poder adquisitivo real.
Cerca del 60% de la plantilla incorporada en CaixaBank a partir de 2012 sigue cobrando en promedio 1.500 euros menos al mes.
Proponemos que ese exceso de capital se destine a una mejora salarial lineal y al refuerzo de las plantillas en oficinas saturadas.
3. Reelección y Nombramiento de Consejeros (Punto 4)
Consejeros afectados: Tomás Muniesa, Eduardo Javier Sanchiz, Ana María García Fau y Pablo Arturo Forero.
El Consejo de Administración sigue siendo un búnker alejado de la realidad de las oficinas. Nos oponemos especialmente a la reelección de la cúpula que diseña las políticas de “retos comerciales” agresivos.
Exigimos la entrada de representantes de los trabajadores en el Consejo para fiscalizar la salud laboral desde arriba.
4. Reducción de Capital por Amortización de Acciones (Punto 5.1)
La recompra y amortización de acciones es una estrategia para “dopar” el valor de la acción de forma artificial.
Es inmoral quemar cientos de millones de euros en autocartera para beneficiar al inversor mientras se deniegan mejoras en las pólizas sanitarias de los empleados o se recortan los bonus por bajas médicas (IT).
Por otro lado, en Compensa+ Acciones sigue habiendo una restricción de un único mes para poder solicitarlo. Deberían ampliarse ventanas mensuales o, al menos, trimestrales.
5. Política de Remuneraciones y Voto Consultivo (Punto 6)
El punto 6.2 propone una nueva Política de Remuneraciones para los Consejeros. Es el colmo de la desfachatez: se blindan sueldos millonarios y variables opacos para la alta dirección mientras el grueso de la plantilla ve cómo sus incentivos se vuelven inalcanzables debido a objetivos irreales.
La brecha salarial en CaixaBank es una fractura social que este sindicato no va a tolerar.
✊ La posición de STOP
Para nosotros, esta Junta es el escaparate de la desigualdad. El banco nada en la abundancia gracias al esfuerzo físico y mental de los empleados, pero solo reparte el botín con los de arriba.
¡Basta de beneficios récord con plantillas al límite!
Más plantilla.
Más justicia salarial.
Menos presión comercial.
Menos privilegios para la cúpula.
Si el banco presume de resultados históricos,
la plantilla debe dejar de pagar el precio de esa rentabilidad.